Home » Статьи » Организационная структура предприятия легализация документы образец

Организационная структура предприятия легализация документы образец

Порядок составления и оформления организационно-правовых документов

Организационно-правовая документация является системообразующим комплексом ввиду того, что она регулирует деятельность управляемой структуры в целом по всем направлениям, но с учетом ее специфики и особенностей. Организационная деятельность учреждения состоит в разработке и введении в действие комплекса организационноправовых документов. Организационно-правовые документы реализуют нормы административного права и являются правовой основой деятельности организации; содержат положения, обязательные для исполнения. Цель разработки организационно-правовой документации – рациональная регламентация функционирования структурных подразделений и сотрудников учреждения (предприятия, организации).

Данная деятельность традиционно включает следующие этапы: – создание учреждения и определение его организационно-правовой формы; – установление структуры учреждения; – определение штатного состава, численности должностей руководителей, специалистов, технических исполнителей и их тарификация, т.е.

Положения подписывают должностные лица, являющиеся непосредственными разработчиками (например, начальник структурного подразделения, заместитель руководителя), визирует юридическая служба (юрист), утверждает руководитель.

Положение вступает в силу с момента утверждения. Инструкция — правовой акт, содержащий правила, регулирующий организационные, научно-технические, технологические, финансовые и иные стороны деятельности учреждений, организаций, предприятий (их структурных подразделений), должностных лиц.

Инструкции издаются в целях разъяснения применения законодательных актов, распорядительных документов по запоминанию и ведению документов (например, бухгалтерских, отчетных и др.). Штатное расписание — документ, закрепляющий должностной и численный состав предприятия, указывающий фонд заработной платы.

Структура и штатная численность организации

Данная схема представлена в форме перевернутого двухмерного дерева и описывает функционально-линейный тип организационного построения предприятия. Внутреннюю структуру предприятия не стоит закреплять документально, если:

  1. организация действительно является малым предприятием и поэтому целесообразнее будет разработать для сотрудников должностные инструкции;
  2. принятие решений и управление производится одним лицом;
  3. предприятие занимается одним родом деятельности и разбивать персонал на отдельные группы нет необходимости;
  4. предприятие строится по сложной, многомерной системе.

Если генеральный директор принял решение, что документ — «Штатная численность и структура» необходим предприятию, то в процессе его оформления стоит придерживаться некоторых правил.

На основании принятой штатной численности и структуры, кадровая служба готовит штатное расписание к утверждению.

Организация документооборота на примере конкретного предприятия

Для написания курсового исследования мною был выделен предмет курсовой работы. Предметом курсового исследования является организация процесса документооборота на примере ведущего предприятия города Сатки — ОАО «Комбината Магнезит».

Объектом исследования стали основные правила организации документооборота на ОАО «Комбинате Магнезит». Целью курсовой работы является рассмотреть организацию документо-оборота данного предприятия.

— изучить организационные формы делопроизводства на предприятии; — рассмотреть процесс документооборота на предприятии; — описать организацию документооборота. Курсовая работа включает введение, две главы, заключение, и список библиографической литературы.

Во введении характеризуется актуальность темы, степень её изученности, объект, предмет, цели, задачи, структура и содержание работы.

Как разработать положение об организационной структуре предприятия?

По правилам работы «Системы Кадры» эксперты не разрабатывают индивидуальные документы для клиентов. Спасибо за понимание . Подробности в материалах Системы Кадры: Образец Положения об организационной структуре ОБ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЕ ООО «Альфа» 1.

ОПРЕДЕЛЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ Руководство компании – группа работников, осуществляющих управление деятельностью Общества на высшем уровне. К руководству Общества относятся: Генеральный директор, заместители генерального директора, главный бухгалтер. Руководство филиала – группа работников, осуществляющих управление деятельностью филиала Общества на высшем уровне.

К руководству филиала относятся: директор филиала, заместители директора филиала, главный бухгалтер филиала.

Check Also

Ренессанс страхование отказ от страховки по кредиту